Sidebar


Notice: Undefined index: viewobj in /work/www/skillsm/skillsmarket.ru/templates/ja_teline_v/html/layouts/joomla/content/item/topic.php on line 12

Данный метод применяется для увеличения конкурентной способности и оптимизации производственного процесса, с целью улучшения качества продукции, уменьшение периода по созданию новой продукции, и ее выпуску. 

Понятие метода параллельного инжиниринга или проектирования было введено в 1980 году в США. Данный метод применяется для увеличения конкурентной способности и оптимизации производственного процесса, с целью улучшения качества продукции, уменьшение периода по созданию новой продукции, и ее выпуску. 

ПИР (параллельная инженерная разработка) это комплексный подход, который создает условия по параллельному созданию изделия и процессов, которые сопутствуют с самого начала от разработки концепции до выпуска продукции, согласование по совмещенному проектированию изделия осуществляет, контролирует и руководит созданная для этих целей команда разработчиков. 

Разработка идей при параллельном инжиниринге позволяет уменьшить срок их реализации на семьдесят процентов, а также сократить изменения в проекте от 50% до 85%, достигается данные результаты за счет:

- выполнения поставленных задач исполняется параллельно, а недруг за другом, что дает возможность выявить и устранить возникающие проблемы на проектной стадии.

-  сотрудники функциональных отделов, которые привлечены в работу ПИР и другие привлеченные специалисты тесно взаимодействуют  на всех этапах работы, что содействует повышению качественных характеристик  выпускаемых изделий.

Команда разработчиков подбирается и комплектуется  из сотрудников отделов предприятия: технологического, производственного, инженерного или конструкторского бюро, технического обслуживания. Сформированная команда разработчиков,  коллегиально отвечает за весь комплекс работ от начала и до конца  по созданию продукции, параллельно решая разносторонние проектные и конструкторские задачи по достижению результата. Задачи, решаемые командой разработчиков, связаны с определенными требованиями, имеющими отношение к проекту, и эти требования влияют на другие требования, и именно данная взаимосвязь требований между собой успешно решается в параллельном инжиниринге. Соблюдение всех правил, норм, стандартов и законодательства при создании нового продукта, а также эффективное использовании технологий и внедрение инноваций при производственном процессе, и решает ПИР.

Параллельный инжиниринг рассчитан на решение долгосрочных перспектив и задач, которые направлены на оптимальное планирование по распределению ресурсов организации, задействованных в стадиях разработки, проектирования и внедрения нового изделия, для улучшения результатов и эффективности использования имеющихся ресурсов. На всем этапе параллельного инжиниринга следует ориентироваться на изменяющиеся интересы конечного потребителя.

Использование параллельного проектирования, прежде всего, ориентировано на уменьшение сроков по разработки продукта, повышение его качества и на сокращение производственных зат

рат, все эти направления помогают производителям продукции быстрее выйти на рынок реализации, опередить конкурентов и получить прибыль.

Одним из недостатков применения параллельного инжиниринга является требования к высокой квалификации сотрудников и опыта в сфере перемен на производстве, но таких специалистов на данный момент на рынке труда мало. 

 

 

 

 

Articles about the Topic «Параллельное проектирование», «Параллельный инжиниринг»

Подпишись через наш сервис подписки на e-mail-рассылку новостей и полезной для вашего бизнеса информации
Подпишись через наш сервис подписки на e-mail-рассылку новостей и полезной для вашего бизнеса информации