Sidebar

Что такое системный инжиниринг?

Методики и технологии

Это объединенный комплекс инженерных работ, который предусматривает контроль и корректировку от начального до конечного этапа работ по проектированию и разработке изделия.

 Системный инжиниринг (СИ), это деятельность по внутренней работе проектирования нового изделия, с задачей построения системы, по согласованию всех вопросов на начальном этапе, с максимальным их выполнением  еще до момента сдачи изделия в эксплуатацию. 

Для чего нужен системный инжиниринг (СИ)? 

СИ должен отвечать за всю картину в целом по созданию изделия, объекта, агрегата, при этом обеспечивая выполнение необходимых требований ко всему жизненному циклу создания. 

Для того, чтобы созданная система работала успешно, а так же для того, чтобы снизить риски при проектировании в создании нового продукта, необходимо соблюдать следующие требования: 

- четко понять потребности заказчика; 

- определить какими необходимыми функциями должен обладать создаваемый продукт; 

- определить на самых ранних стадиях создания продукта, график и этапы проверки по испытанию, контролю и эксплуатации; 

- понимать для какой системы будет создаваться изделие, и в каких природных и технических условиях работает данная система; 

- оценить и определить риски по изменению технических параметров в процессе создания изделия; 

- соответствие проектируемого изделия всем необходимым стандартам, ГОСТам, и другим нормативно-правовым документам по стандартизации и качеству; 

- снижение общей стоимости работ по созданию изделия; 

- совершенствование управленческих процессов по принятию решений планирования, разработки и эксплуатации создаваемого изделия. 

 

Какие проблемы устраняются при использовании СИ? 

- соблюдаются сроки реализации проектов, выпуск готового продукта предприятием на рынок позже на полгода, может стоить заказчику одной трети пятилетнего запланированного возврата вложенных средств; 

- запланированный бюджет стремится не к росту, а остается либо в рамках, либо стремится к снижению, за счет того, что экономятся средства на исправления и переделку по разработанному проекту на начальном этапе, а не в период приемки в эксплуатацию. 

Что решает СИ? 

В области бизнес процессов решаются  вопросы по управлениям: 

- требованиями;

 - изменениями; 

- конфигурациями; 

- поставками; 

- потоками задач; 

- программами; 

- портфелями. 

Например, если исключить из этого списка по разработке изделия управления требования, то можно получить совсем не тот результат, на какой был рассчитан проект. Если требования, которые заказчик предъявляет к изделию размытые, нет точной задачи по функциям, техническим характеристикам, то получится как в сказке: «принеси то, не знаю что», а все усилия по исправлению продукта принесут лишь материальные затраты и затягивания срока сдачи.  

Поэтому усовершенствования процессов управления надо начинать именно с требований к предъявляемому изделию, это та самая печка, от которой и начинаем плясать. Именно на стадии формирования требований и вносится большая часть ошибок по разработке проекта, что в итоге и приводит к провалу всего проекта.

 

 

Подпишись через наш сервис подписки на e-mail-рассылку новостей и полезной для вашего бизнеса информации
Подпишись через наш сервис подписки на e-mail-рассылку новостей и полезной для вашего бизнеса информации