Sidebar

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» - правильный вектор развития в условиях мировой конкуренции

Истории успеха

Объединенные машиностроительные заводы (ОМЗ) организационно представляют собой крупнейшую российскую компанию, которая находится в авангарде промышленного производства, и по праву считается лидером в тяжелом машиностроении.

История Группы «Уралмаш – Ижора» яркий пример выбора правильного вектора развития в условиях большой мировой конкуренции. Объединенные машиностроительные заводы (ОМЗ) организационно представляют собой крупнейшую российскую компанию, которая находится в авангарде промышленного производства, и по праву считается лидером в тяжелом машиностроении.

 

Объединение производства 

Компания в качестве акционерного общества организована в 1996 году. Под единым началом была образована группа благодаря объединению Уралмаша и Завода сварных конструкций. Следует отметить, что до этого времени Ижорские заводы были приватизированы многими портфельными инвесторами, в том числе зарубежными. В 1998 году Уралмашу всего за год удалось сконцентрировать приблизительно 80% акций заводов. Из них были выкуплены всего 17%, а остальные использованы для обмена на дополнительную эмиссию. Образовавшаяся структура получила название - Группа «Уралмаш - Ижора», которая сразу захватила лидерство в сегменте тяжелого машиностроения.

 

Уральский машиностроительный завод является предприятием, принимавшим участие в реструктуризации и переоснащении базовых отечественных отраслей промышленности, благодаря которым и сегодня формируется костяк экономики России. Компания обеспечивает существенное пополнение государственного бюджета. Тяжелые машины и специальное оборудование находит свое применение более чем в 40 европейских, азиатских и латиноамериканских странах.

 

Компания «Ижорские заводы» считается старейшим российским предприятием, которое стояло у истоков формирования отечественной отрасли машиностроения. Специализируется на изготовлении экскаваторов для горной добычи ископаемых, оборудования для атомных электростанций и прочей спецтехники. 

 

Этап реструктуризации

 

С целью вытеснения непрофильных специализаций, в 2000 году стартовал процесс охватывающий реструктуризацию производства. Было принято решение дать компании название - ОАО «Объединенные машиностроительные заводы». В этом же году в структуру ОМЗ был включен Нижегородский завод «Красное Сормово». Но на этом развитие не закончилось. Через три года Группа пополнилась Волгоградским судостроительным заводом, а также компанией «Зарубежэнергопроект».

 

В рамках проекта реструктуризации был приобретен инжиниринговый центр«Металлургоборудование и технологии». На протяжении 2004 года также приобретены ряд дочерних компаний «Шкода». Расширение состава имело успех, так как Шкода JS обладает большим опытом (свыше 50 лет) работы в сфере инжиниринга, а также поставки качественного и технологичного оборудования для атомной энергетики. Продуктивным оказался и 2007 год, на протяжении которого ряды компании пополнили Подольский машиностроительный завод и «Группа Химмаш». Общая сумма сделки составила более 136 млн долларов.

 

В результате удалось сконцентрировать производственные мощности как на территории России, так и за рубежом в Чехии. По состоянию на начало 2008 года компания уже занимала более 50% рынка тяжелого оборудования для атомных реакторов.

 

Дальнейшее развитие

 

На протяжении четырех лет, начиная с 2008 года, в состав ОМЗ вошли крупные компании, специализирующиеся на тяжелом машиностроении:«Уралэнергомонтаж», «Уралхиммаш», «Криогенмаш» и прочие. На этом этапе развития Группа позиционируется на рынке в роли интегрированного и высокодиверсифицированного инжинирингового, а также научно-производственного холдинга, специализирующегося в сфере тяжелого машиностроения. Ей удалось прочно удержать рыночные позиции и добиться существенных результатов в области: 

  • оборудования, используемого в нефтегазохимической отрасли и атомной энергетике;
  • нефтегазового специального бурового оборудования;
  • продукции из высококачественных сортов стали;
  • металлургического и горного оснащения;
  • криогенной техники, работающей в условиях низких температур;
  • трубопроводной арматуры;
  • инжиниринга для оперативной реализации комплексных решений. 

Таким образом, Группа ОМЗ благодаря поддержке всех акционеров, в том числе основного – Газпромбанка, всего за небольшой отрезок времени прошла сложный путь и преодолела все трудности от предкризисного состояния до современного инжинирингового, научно-производственного холдинга, который характеризуется приличным потенциалом инновационных разработок и решений.

 

Место в экономике страны и на мировой арене 

С конвейера промышленного холдинга сходит техника и крупнотоннажное оборудование, которое востребовано в атомной, горной и нефтегазохимической отраслях промышленности. Группа является крупным поставщиков продукции также и для военно-промышленного комплекса. Производит современные карьерные электрические экскаваторы. Налажено также изготовление металлургических заготовок с применением специальной марки стали. Специализация ОМЗ кроме производства включает: 

  • инжиниринговые услуги;
  • поставку и продажу своей продукции;
  • обслуживание оборудования.

На данный момент на территории всего СНГ компания является единственным отечественным производителем корпусного оборудования с водяным энергетическим реактором, используемого на атомных электростанциях. На мировом рынке Группа уверенно лидирует и поставляет конкурентоспособную продукцию из специальных марок стали как для атомной, так и традиционной энергетики. Пройдя сложный и долгий путь реорганизации, ОМЗ являются ведущим производителем в мировых масштабах: 

  • Корпусного оборудования, используемого на АЭС, работающих с водяными энергетическими ректорами не только в России, но и во всем СНГ.
  • Крупнотоннажного уникального оборудования, используемого в нефтегазохимической области.
  • Сверхкрупных изделий, для изготовления которых применяются специальные марки стали. Такая продукция востребована в атомной и традиционной энергетике, а также металлургическом и нефтехимическом машиностроении.
  • Электрических экскаваторов для работы на горнодобывающих карьерах.
  • Бурового оборудования для нефтегазовой добычи.
  • Технологий и оборудования, связанного с переработкой природного газа. 

 

Приоритетом компании, благодаря которому удается идти в ногу с прогрессивными технологиями, является базирование всех производственных процессов на собственном инжиниринге. Он представляет надежную основу и платформу для использования комплексного подхода по принятию оптимальных решений на протяжении всех этапов производства, начиная с разработки проектов (технической документации) и заканчивая пуском и наладкой линий, испытаниями готовой продукции, а также гарантийным обслуживанием.  

Стратегические цели компании

 

Дальнесрочные цели Группы ОМЗ связаны с созданием специальной базы, позволяющей продолжать эффективное инновационное развитие, принимать меры к повышению производительности труда, а также конкурентоспособности продукции. Стратегия компании реализуется по двум направлениям.

 

1. Выполнение комплекса мероприятий по модернизации и выход на совершенно новый уровень эффективной деятельности. Это направлениестратегии планируется обеспечить путем: 

  • усиления инжиниринговой составляющей для разработки инновационной продукции и овладению новыми нишами рынка сбыта;
  • точечной модернизации производства, как наиболее эффективного метода в условиях ограниченного инвестирования;
  • реализации мероприятий, направленных на обеспечение промышленной безопасности;
  • повышения эффективности новых методов управления бизнесом (внутренней кооперацией).

 

2. Дальнейшее развитие и наращивание производства, а также продаж выпущенной продукции. Направление планируется реализовать путем: 

  • развития производства и схемы продаж;
  • проведения структурирования Группы по профильным бизнес-направлениям;
  • организации более компактного производства;
  • внедрения в производство новых инновационных материалов и технологий;
  • более эффективного использования активов, которые являются непрофильными для ОМЗ.

 

Наиболее крупные и значимые проекты Группы

 

Отечественное производство в масштабах, которые обеспечивает ОМЗ, позволяет получить экономическую самостоятельность и создает условия для реализации конкурентного преимущества, заключающегося в наличии огромных запасов полезных ископаемых, лесных массивов, сельскохозяйственной инфраструктуры и пр. Среди наиболее значимых и перспективных проектов реализованных Группой, которые влияют на эффективность российской промышленности и имеют существенно значение в масштабах экономики страны, можно выделить следующие.

 

Изготовление специального оборудования, предназначенного для энергетических блоков Нововоронежской АЭС. Заказчиком выступила госкорпорация «Росатом». Контрактом предусматривалось изготовление двух комплектов оснащения для реакторной установки в комплекте с паровыми генераторами, компенсаторами давления, насосами циркуляционного типа и прочим необходимым оборудованием. Этот контракт был успешно выполнен в 2011 году. Поставленный на атомную электростанцию корпус, стал первым, изготовленным в нашей стране, для собственной АЭС.

 

С разной степенью готовности отдельных элементов находится второй комплект оборудования. Проект предусматривает изготовление революционной установки нового поколения, которая характеризуется увеличенным сроком службы, минимизацией простоев, более высоким коэффициентом установленной мощности. Усовершенствование получит и система безопасности, благодаря внедрению новейших технологий, касающихся систем для отвода тепла, залива активной зоны, фильтрации, локализации и удержания раскаленных материалов. Всего ОМЗ было изготовлено и поставлено более 60 комплектов корпусов не только для российских АЭС, но и на Украину, в Словакию, Индию, Иран и прочие страны. 

Вторым значимым проектом является изготовление и поставка по заказу«Роснефти» шести супертяжелых емкостных аппаратов, разработанных для обеспечения переработки нефти с целью получения высококачественного бензина, отвечающего нормам Евро-5. Масса оборудования составила более 5 тысяч тонн. Кроме того, оно отличалось нестандартными геометрическими размерами. Продукция для нефтехимической отрасли изготовлена в строгом соответствии с техническими нормами и отвечает как международным, так и российским стандартам.  

 

Составляющие успеха

 

Безусловно, важной составляющей успеха Группы ОМЗ является перспективное и грамотное решение, заключающееся в объединении на одной производственной площадке: 

  • Собственной высококачественной металлургической отрасли, представленной предприятием ООО «ОМЗ - Спецсталь».
  • Научно-исследовательского центра ТК «ОМЗ-Ижора», обеспечивающего сопровождение по всем вопросам металловедения.
  • Инжинирингового центра для обеспечения проектирования с применением инновационных программных комплексов и технологичного оборудования, которое соответствует мировым стандартам.

 

Группа ОМЗ входит в число немногих компаний, которые представляют на рынке машиностроения инжиниринговый сервис и комплексные решения для многих направлений отечественной промышленности. Большой накопленный опыт, а также модернизация производства и внедрение технологичных решений позволяет выйти на высший уровень по изготовлению конкурентоспособной продукции. Существенно уменьшить себестоимость изделий позволяет переход к серийному производству. Составляющими успеха компании также являются собственный инжиниринговый сервис, соответствующий зарубежному уровню, хорошо оснащенная конструкторская база и опыт по локализации мировых технологий на предприятиях, входящих в состав ОМЗ. 

Подпишись через наш сервис подписки на e-mail-рассылку новостей и полезной для вашего бизнеса информации
Подпишись через наш сервис подписки на e-mail-рассылку новостей и полезной для вашего бизнеса информации